En Borrero Hermanos, seguimos avanzando.
Definición y seguimiento de indicadores periódicos para evaluar el grado de adecuación a la filosofía Lean Management.
1
Los tiempos de entrega son un punto crítico en la producción.
Cuidamos las entregas y cumplimos los plazos establecidos.
2
Nuestra productividad nos hace más competitivos cada vez, en BSH la productividad es nuestro futuro.
3
Nuestra fabricación acierta siempre a la primera. En nuestra cadena de fabricación eliminamos las causas de los problemas.
4
Contamos con un inventario de más de 120 mil referencias en amplios almacenes.
5
Proporcionamos un ambiente ideal para fomentar la motivación de nuestros empleados.
Conseguimos, a la vez, un entorno profesional y humano adecuado y seguro para las personas de nuestra organización contribuyendo al bienestar socieconómico de nuestro entorno y su sostenibilidad mediambiental.
EN BASE A ESTA MISIÓN SE DEFINE NUESTRA POLÍTICA DE GESTIÓN QUE REVISAMOS CONTINUAMENTE DONDE ESTABLECEMOS LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS:
Cumplimiento de los requisitos contracturales y de la reglamentación y normativa aplicable.
Gestión de organización desplegando la filosofía asociadas al Lean Manufacturing.
Establecimiento y evaluación de relaciones mutuamente beneficiosas con proveedores.
Gestión de personas basadas en criterios de liderazgo y reconocimientos.
Eliminación de barreras que limiten el acceso a nuestros productos desde otros países posicionando a nuestra organización en una economía global.
